Руководитель Исследовательского центра Хаба Жаркешов Е. и проектный эксперт центра Нурмахатов Д. посетили с 29 апреля по 6 мая 2015 года с рабочим визитом Глобальный центр ПРООН по эффективности государственной службы в Сингапуре.

В ходе рабочего визита начата работа по совместному исследованию принципов меритократии на государственной службе, а также достигнуты договоренности о дальнейшей совместной исследовательской работе по таким актуальным вопросам, как мотивация государственных служащих и стратегический форсайт государственной службы.

На встрече с руководителем Глобального центра в Сингапуре Максом Эверест-Филипсом проведен обмен информацией о деятельности двух центров в сфере государственной службы, обсуждена подготовка к совместным мероприятиям в рамках Глобальной конференции, посвященной профессиональной этике государственных служащих и меритократии 8-го Астанинского экономического форума, а также определены другие конкретные направления совместной работы двух центров.

Кроме того, в ходе визита представители Регионального хаба встретились с руководителем Глобальной антикоррупционной сети ПРООН для обмена информацией, результатом которого явились определенные потенциальные направления сотрудничества

Также, проведена встреча с Кеннетом Пол Таном, профессором Школы государственной политики имени Ли Куан Ю Национального Университета Сингапура, специализирующемся на вопросах изучения меритократии на государственной службе.

5 мая 2015 года представители Регионального хаба приняли участие на семинаре Глобального центра на тему «Работа на государственной службе будущего», организованного совместно с Департаментом государственной службы Офиса Премьер-Министра Сингапура и проведенного в контексте будущего Доклада о человеческом развитии ПРООН на 2015 г.

Актуальность данной темы семинара связана с важностью понимания происходящих процессов и тенденций их развития, как в обществе, так и в государственном аппарате, а также в сфере их взаимодействия в контексте изучения принятия мер для обеспечения эффективного функционирования государственного аппарата. В частности, были рассмотрены различные направления трансформации оказания государственных услуг и работы государственных служащих в будущем. В числе таких типов изменений были рассмотрены следующие 5 трансформаций:

- трансформация государственных институтов от «поставщика» государственных услуг к государственным институтам, создающим платформы многостороннего и многовекторного взаимодействия;

- трансформация государственного служащего бюрократического типа в государственного служащего – «предпринимателя» («государственное предпринимательство» - способность мобилизации новых ресурсов, форм партнерства, координации энергии гражданского общества);

- трансформация подхода риск-менеджмента государственных организаций к пониманию риска как социального и основанного на взаимодействии явления (риском становится непонимание и отсутствие деятельности новыми и различными отвечающими вызовам современного времени способами);

- трансформация от установленных и негибких форматов взаимодействия к адаптивным (работа в усложняющихся условиях 21 века означает принятие другого подхода и отказ от понимания, что «чиновнику виднее, что нужно делать»;

- появление идеологии «служения народу» (фундаментальный вопрос в условиях преобразования государственных услуг в сторону все большей диверсификации и межсекторного взаимодействия).

На семинаре приняли участие представители Департамента государственной службы Офиса Премьер-Министра Сингапура, Отдела управления эффективностью деятельности и результатами Офиса Премьер-Министра Малайзии, Комиссии государственной службы Новой Зеландии, Исследовательского центра участия гражданского общества и социальной ответственности в высшем образовании Индии,  странового офиса ПРООН в Сальвадоре и Школы государственной политики имени Ли Куан Ю Национального Университета Сингапура.